无论是从事各行各业，成功都是需要天时、地利、人和。更何况是开一间智能锁的门店，经营、管理好一间门店并不是一件简单的事情。下面，我分享5点门店管理得小技巧给各位参考参考。

1.人员管理

从人员的招聘，培训，监督，考核以及培养来讲，每一点都必不可少。招聘，一方面门店的员工流动性比较大，需要不断招聘优秀的员工;另一方面，门店的员工需要优胜劣汰。培训，基础的商品知识、销售技巧和实战经验都需要系统的培训。监督，任何员工都有惰性，门店员工多，更需要监督，执行力是监督出来的。考核，门店试用期员工的转正，商品知识的掌握情况，个人销售能力等等都需要考核。培养，门店员工需要进行职业生涯规划，选择不同的晋升方向。例如从店员到店助，店助到店长，店长到督导，督导到经理，经理到营运总监。

2.商品管理

陈列，将商品关联陈列，按商品陈列准则进行陈列。让商品会说话!搭配，商品架构的完善，让顾客有更多的选择。订货，根据门店实际情况进行补货，实现商品定量，自动配货。促销，适时适当的促销，吸引新会员，回馈老会员。

3.账目管理

营业款，日清日毕，现金、微信、支付宝和刷卡日日清晰。备用金，根据门店实际情况，留足合理的备用金和零钱。商品账，及时电脑接单和出单，保证商品进出都必须过电脑。资产账，按标准配置配备门店固定资产和变动资产。核算，及时对账，保证账目清晰。

4.顾客管理

数量，开发新会员，维护老会员。质量，保证会员资料的完整性。服务，为不同等级的会员提供不同的服务，为会员提供增值服务。关系，门店店员一对一服务，维护好顾客关系。经营，做好顾客进销存分析，做好顾客ABCD类分析。

5.综合管理

购物环境，为顾客提供舒适的购物环境。市场信息，了解竞争对手的策略和方针，及时反应。营业总结，日总结、周总结、月总结、季总结、年总结，把握门店实际数据情况，及时调整和解决存在的问题。

现阶段的智能锁行业相信有很多人都会想加入到这里面去，在选择代理的品牌上要留个心眼，尽量选择专业制作智能锁的厂家品牌，不要贪图便宜去代理一些山寨品牌。